勞務(wù)服務(wù)

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合作企業(yè)

合作案例

戰(zhàn)略合作

合作案例

　　奶茶企業(yè)和冷飲企業(yè)季節(jié)性突出用工，將兩家毫無關(guān)系企業(yè)的用工模式對接，通過我公司方案進(jìn)行淡旺季互調(diào)，為其穩(wěn)定員工保證生產(chǎn)質(zhì)量，節(jié)約內(nèi)耗成本。降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動爭議所帶來的麻煩。

2、日化行業(yè)生產(chǎn)線整體外包服務(wù)

　　定制化供應(yīng)鏈系統(tǒng)讓生產(chǎn)線外包使企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包給我司，由我司組織人力直接參與生產(chǎn)管理，包括人員的組織、薪酬的設(shè)定及核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、崗位編排等，按需完成生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，從而降低用工風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。

3、物流行業(yè)方案

　　一體化策略使倉儲物流外包即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)核心競爭能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助提高招聘效率和質(zhì)量；人力資源管理的專業(yè)化培訓(xùn)等。旺季招聘需求（提高招聘效率和質(zhì)量；滿足高峰期的用工需求）淡季減員需求（淡季減員問題要合理安置）

4、人力資源業(yè)務(wù)外包案例方案

　　企業(yè)因不斷發(fā)展壯大而需更加規(guī)范的用工需求規(guī)范用工及轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)（人事外包是許多企業(yè)需要規(guī)范用工管理，以及新勞動合同法實(shí)施，是企業(yè)降低用工成本的新型用工模式）；

降低用工成本（保險(xiǎn)福利成本、用人風(fēng)險(xiǎn)成本、行政管理成本、稅收成本等）；

減少人事行政雜務(wù)（入職、投保、理賠、工資發(fā)放、檔案管理等），專注主營業(yè)務(wù)。

5、泊車行業(yè)派遣定制化服務(wù)

　　上年度勞務(wù)外包員工人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)變化對比分析